調達業務監査サービス

　クリーンな調達が企業の信頼を守り、最高の企業ブランドをつくるため、調達業務のプロフェッショナルが調達部門の健康診断を実施し、 法令違反（コンプライアンスリスク）や不正（ガバナンスリスク）につながる可能性を見つけ出し、法令遵守と不正防止を実現します。

コンサルティング対象

（１）監査部門による調達・資材・購買業務監査
（２）調達・資材・購買部門による自主監査

調達業務監査サービスの流れ

　調達業務監査の計画から現地監査、分析・報告、改善指導までを支援・代行いたします。
１．準備・計画
　（１）監査内容確認
　（２）強化すべき分野の洗い出し
　（３）監査に必要な情報確認
　（４）監査計画作成

２．現地監査
　（１）法令遵守（不正行為）状況の確認
　（２）規程・業務フロー・決裁権限の整備、契約・見積・発注・納品・検収・支払の一連の調達実施状況の確認
　（３）教育体制の確認

３．分析・報告
　（１）監査結果を分析し、法令違反につながる重大不備と、社内規定違反・内部統制上の不備を区分して報告
　（２）実現可能性の高い是正策を報告

４．改善指導
　監査で特定された問題や課題を解決し、調達プロセスの適正性、効率性、透明性を向上させるための改善活動を指導

関連サービス

調達業務監査関連業務の代行・支援も実施しています。
　（１）型・治具の棚卸
　（２）工場監査
　（３）講演実施
　（４）研修実施

専用サイト

詳細は専用サイトをご覧ください。

サービス紹介パンフレットのダウンロードはこちら