サービス紹介
調達・資材・購買部門向け調達業務研修を、貴社内で開催いたします。
講座一覧
現在、下記講座の出張開催を承っております。講座パンフレットのダウンロードはこちら
| No | 講座名 |
|---|---|
| 1 | 調達基礎研修 ～調達マインドと調達基本業務～ |
| 2 | PDCAサイクル ～目標を達成するための購買業務の進め方～ |
| 3 | 調達・購買管理 基礎講座 |
| 4 | 品質・納期管理 ～購入品の最適なＱ・Ｄの実現方法～ |
| 5 | 原価管理 基礎講座 |
| 6 | 間接材調達 基礎講座 |
| 7 | 調達コスト低減 ～『製造に貢献する調達』から『収益に貢献する調達』へ～ |
| 8 | 調達コスト分析 |
| 9 | 外注管理とアウトソーシング ～企業競争力強化ための人と業務の最適化～ |
| 10 | サプライヤパートナーシップ ～ＷＩＮ-ＷＩＮ関係の構築～ |
| 11 | 事例で学ぶ「開発購買」 |
| 12 | 開発購買 ～利益創出部門として機能する仕組み作り～ |
| 13 | 「原価」をトコトン考える ～コストテーブル そして、コストダウン～ |
| 14 | 調達交渉術 ～交渉が苦手な調達パーソンのための交渉しない術～ |
| 15 | グローバル調達 ～世界最適調達～ |
| 16 | 新型コロナウイルス感染症拡大環境下における海外調達戦略 |
| 17 | 調達部門のための原価企画 |
| 18 | 調達システムの構築と実践 ～『決められたモノを買う調達』から『買うモノを決める調達』へ～ |
| 19 | 調達業務改革 ～調達業務の効率化と調達部門の価値向上～ |
| 20 | 調達ＶＥ（1日コース） ～「決められたモノを買う調達」から「買うモノを提案する調達」へ～ |
| 21 | 調達ＶＥ（2日コース） ～ＶＥリーダー認定試験受験資格取得対象講座～ |
| 22 | ＳＤＧｓ調達 |
| 23 | 人材と組織のマネジメント ～調達マネージャーに必要な知識～ |
| 24 | 調達戦略（初級） |
| 25 | 調達戦略（上級） ～調達部門の中期計画および予算資料の作成方法～ |
| 26 | サプライヤーリレーションシップマネジメント |
| 27 | 【講演】徹底解説・労務費の適切な転嫁のための価格交渉に関する指針と調達部門に求められること |
開催形式
開催形式は、講義とグループワークの２部構成となります。※講演に関してはグループワークはございません。
開催日程
講座の所要期間は、１～２日（６時間/日）となります。※講演に関しては所要時間80分程度となります。
受講者対象
前提知識、受講資格はございません。どなたでもご参加いただけます。 TV会議、オンラインミーティングなどを使用した遠隔地からのご参加にも対応いたします。
オンライン研修サービス
一部研修につきまして、オンライン研修サービスをご提供しています。詳細はこちら
お問い合わせ・お申込み
お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。
お申込みから講座開催までの流れ
（１）お問い合わせ：お問合せフォームより講座テーマ、人数、日時、開催場所などご検討内容をご連絡ください。
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
１）研修準備手順書をお送りいたします。
２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
３）貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。