人材マネジメントＶＥ
新しい価値を創造するバリュー・エンジニアリング（VE）手法を使った人材評価システム開発研修を、貴社内で開催いたします。
講座概要
「人材評価の仕組みがあいまい。将来を描けるようなキャリアデザインがない。」
現在、社員満足の向上や社員の能力の正しい把握や評価、将来のキャリアデザインのために、
人材マネジメントシステムを開発する企業が増加しています。人材マネジメントシステムとは、
経営目的を達成するために、優秀な人材の採用から育成、活用、評価、処遇までの人材マネジメントを
人事や経営諸施策などと相互に関連させて、全体構造の中で、必要な能力を備えた人材を効率よく
育成する体系のことで、優秀な人材を確保するために重要です。
本講座では、先進企業の人材マネジメントシステムの事例と価値向上手法（ＶＥ：バリュー・エンジニアリング）
を紹介し、ＶＥの基本的な考え方や手法を使って、社員満足を向上させる人材評価システムをどのように開発するか、
図表や簡単なフレームをご紹介し、ワークショップ形式で習得して頂きます。
社員満足を高めるための人材評価や人材育成、能力開発アイデアの新たな切口の発見に役立ちます。
プログラム
１．ＶＥ（バリュー・エンジニアリング）とは
（１）本研修の学習範囲
（２）ＶＥとは
（３）ＶＥと他の管理技法(QC,IE)の違い
（４）企業にとってのＶＥの必要性
（５）ＶＥ基礎用語
（６）ＶＥの定義
（７）ＶＥの５つの基本原則
（８）ＶＥ実施手順（１０の詳細ステップ）
２．人材マネジメントシステム
（１）人材マネジメントシステムの目的
（２）人材マネジメントシステムの問題点
（３）人材マネジメントシステムのあるべき姿
３．人材マネジメントシステム開発の進め方
（１）業務定義
（２）キャリアモデルコース
４．人材マネジメントシステムの事例
５．お悩み相談～即解決、即実行～
６．人材育成システム構想の演習
講義時間
6時間
講師
福原 政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）
会場
貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。
受講対象者
全部門の担当者および管理者の方
受講料
1名：40,000円（税抜）
お問い合わせ・お申込み
お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。
お申込みから講座開催までの流れ
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
１）研修準備手順書をお送りいたします。
２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
３）貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。
講座パンフレット
講座パンフレットのダウンロードはこちら
注意事項
※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円（税抜）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。
中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程
何卒よろしくお願いいたします。
