業務改善ＶＥ

　新しい価値を創造するバリュー・エンジニアリング（VE）手法を使った業務改善研修を、貴社内で開催いたします。

講座概要

　「組織の生産性を向上させたい。業務の価値を上げたい。」
　現在、企業の生産性の向上が大きな課題となっています。 生産性とは、組織が保有する資源（人・モノ・金など）を最大限に有効活用し、 最小限の投資で最大限の成果を生み出すことで、付加価値である利益を投入量である総労働時間で割ることで、 その評価値が計算されます。事業の収益性と同時に、事業の効率性が重視され、業務効率向上が企業の優先課題になっています。
　本講座では、先進企業の業務改善の事例と価値向上手法（ＶＥ：バリュー・エンジニアリング）を紹介し、 ＶＥの基本的な考え方や手法が業務改善にどのように活用できるか、また各部門の業務にＶＥをどのように適用するか、 図表や簡単なフレームをご紹介し、業務改善ＶＥをワークショップ形式で習得して頂きます。 業務改善アイデアの新たな切口の発見に役立ちます。

プログラム

１．ＶＥ（バリュー・エンジニアリング）とは
　（１）本研修の学習範囲
　（２）ＶＥとは
　（３）ＶＥと他の管理技法(QC,IE)の違い
　（４）企業にとってのＶＥの必要性
　（５）ＶＥ基礎用語
　（６）ＶＥの定義
　（７）ＶＥの５つの基本原則
　（８）ＶＥ実施手順（１０の詳細ステップ）
２．業務改善ＶＥ
　（１）業務改善ＶＥに取り組む目的
　（２）業務改善ＶＥによる企業利益向上
　（３）業務改善ＶＥの対象
　（４）業務改善ＶＥの問題点
　（５）業務改善ＶＥのあるべき姿
　（６）業務改善ＶＥの進め方
４．先進企業における業務改善ＶＥ事例
　（１）開発・設計部のＶＥ事例
　（２）生産技術・製造部のＶＥ事例
　（３）調達・購買部のＶＥ事例
　（４）情報システム部のＶＥ事例
　（５）物流部のＶＥ事例
　（６）保守サービスのＶＥの効用事例
５．お悩み相談～即解決、即実行～
６．業務改善施策立案の演習

講義時間

　6時間

講師

　福原　政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）

会場

　貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。

受講対象者

　全部門の担当者および管理者の方

受講料

　1名：40,000円（税抜）

お問い合わせ・お申込み

　お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。

お申込みから講座開催までの流れ

講座パンフレット

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注意事項

※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円（税抜）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。 中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程 何卒よろしくお願いいたします。