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人材コンサルティング ~人事・総務部門向けコンサルティングサービス~

 弊社は、 幅広い業種の企業経営トップの課題から現場担当者の問題まで、様々な問題・課題を解決してきました。 お客様のご要望を第一に優先し、多数の「人材育成・SDGs活動・各種社内制度構築」などのプロジェクトの 成功体験から、お客様が目指したい姿(ゴール)までのプロセスを明確にし、効率の良い実行を木目細かく ご支援させて頂きます。

コンサルティング対象

人事・総務業務のコンサルティング支援や一部業務代行を承っております。 お客様のご要望に応じ、 柔軟に対応させて頂きます。

コンサルティング内容

1.総務業務規程
 (1)就業規則
 (2)社内規程管理

2.中長期総務計画・年度予算策定と管理
 (1)社内外の情報収集と分析
 (2)総務人事方針・目標の立案
 (3)総務人事評価指標・評価分析手法の開発
 (4)総務人事戦略策定
 (5)総務人事計画策定
 (6)事業部別戦略の策定
 (7)中長期総務人事計画の進捗管理
 (8)中期総務人事計画策定方法の構築と指導

3.人材育成
 (1)全社教育体系・教育計画の作成
 (2)新入社員研修・計画表作成
 (3)階層別全社研修・計画表作成
 (4)研修プログラム作成・講師育成
 (5)1 on 1制度導入
 (6)トレーナー制度導入・トレーナー育成研修
 (7)人材スキルマップ作成
 (8)キャリアプラン作成
 (9)人事評価制度確立
 (10)人材マネジメントシステム

4.SDGs活動
 (1)SDGs講演会
 (2)SDGsワークショップ
 (3)SDGs活動(社会貢献ビジネス開発)
 (4)SDGs活動(経営基盤強化)
 (5)SDGsレポート作成・発信

5.組織管理
 (1)組織改正
 (2)組織図作成

6.人材採用
 (1)学生採用
 (2)キャリア採用

7.文書作成管理

8.社内イベント企画・運営

9.各種社内制度構築

10.広報・社内報作成

11.リスクマネジメント

コンサルティングサービスの流れ

お客様企業のご担当部署や関係部署と弊社コンサルタントでプロジェクトチームを形成し、
月1日~月8日の頻度で開催するプロジェクト会議で、課題解決に向けた指導・支援を行います。
ご依頼からの主な流れは下記の通りです。
 (1)お客様のご依頼内容の確認
 (2)弊社からの解決策と進め方のご提案
 (3)お客様企業と弊社でプロジェクト会議実施(1~8日/月)
 (4)活動のまとめ報告
※プロジェクト会議の頻度やプロジェクト期間は、目標・目的に応じてご提案いたします。

お問合せ

ご相談、ご質問、資料請求等は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。