【出張講座02】PDCAサイクル

講座概要

　「業務目標が達成できない。計画通り業務が進まない。現行業務が忙しく、新たな活動ができない。」
仕事ができる人は、業務のＰＤＣＡ（計画・実行・評価・改善）サイクルを上手く回し、業務目標を達成しています。 そして、新しい業務にも積極的にチャレンジし、業務技術を飛躍的に向上させています。 ＰＤＣＡサイクルは、自分の業務を改善し進化させる手法です。
　本研修では、ＰＤＣＡサイクルとは何か、ＰＤＣＡサイクルの重要性、サイクルが上手く回らない原因は何か、 好循環にサイクルを回すためにＰＤＣＡの各ステップをどのように進めるのか、購買業務のＰＤＣＡサイクルの 事例を交えて、分かり易く解説します。
　業務計画を作成することが苦手な方、業務の優先付けが困難な方、計画通り業務が進まず遅延する方、 目標を達成できない方、日々業務で忙殺されている方を対象に、多数のプロジェクトでＰＤＣＡサイクルを回している、 経験豊富な講師が説明します。 またＰＤＣＡサイクルの理解を促進するために、マシュマロチャレンジゲームをワークとして取り入れます。
　調達担当者やマネージャ、プロジェクトメンバやプロジェクトリーダの方にお薦めです。

プログラム

１．ＰＤＣＡサイクル概要
　（１）ＰＤＣＡサイクルとは
　（２）ＰＤＣＡサイクルの重要性
　（３）ＰＤＣＡサイクルの問題点とあるべき姿
　（４）ミニ演習「業務のＰＤＣＡが上手く回っていない原因を考えよう」
２．Ｐｌａｎ（計画を立てる）
　（１）Ｐｌａｎのポイント
　（２）実施手順
　（３）購買予算作成例
　（４）ミニ演習「業務のＰｌａｎを考えよう」
３．Ｄｏ（実行する）
　（１）Ｄｏのポイント
　（２）実施手順
４．Ｃｈｅｃｋ（評価をする）
　（１）Ｃｈｅｃｋのポイント
　（２）実施手順
５．Ａｃｔｉｏｎ（改善を実施する）
　（１）Ａｃｔｉｏｎのポイント
　（２）実施手順
６．購買業務のＰＤＣＡサイクル例
７．マシュマロチャレンジゲーム（グループワーク）
８．『調達何でも相談～即解決、即実行～』
９．まとめ

講義時間

　6時間

講師

　福原　政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）

会場

　貴社または貴社ご指定会場、オンラインでの開催が可能です。

受講対象者

　調達担当者、マネージャ、プロジェクトメンバやプロジェクトリーダの方

受講料

　1名：46,200円（税込）

お問い合わせ・お申込み

　お問い合わせ・お申し込みは、代表メールアドレス（宛先：info@fukuharaii.com）でお受けしております。
（１）お問い合わせ：メールにて講座テーマ、人数、日時、場所などご検討内容をご連絡ください。
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注のご連絡または発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
　　　１）研修準備手順書をお送りいたします。
　　　２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
　　　３）貴社、貴社ご指定の会場、オンライン等ご要望の場所にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
　　　※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。

講座パンフレット

講座パンフレットのダウンロードはこちら

注意事項

※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,100円（税込）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場で開催する場合、講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。 中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程 何卒よろしくお願いいたします。