【出張講座23】人材と組織のマネジメント

講座概要

　「マネジメントできないマネージャーが増えている。」
自身も担当業務を持ったプレイングマネージャーや幅広い領域をマネジメントすることが要求される マネージャーが増加しています。しかしながら、現場では「部下の業務管理ができない」、 「他部門との連携がうまくできない」など多くの課題が発生しています。
　本講座では、調達を取り巻く環境変化に対応しつつ、様々な経営課題の解決に向けての組織の変革を可能にする調達マネージャーを育成します。

プログラム

１．組織力を最大化させる調達マネージャーに必要な１０のチカラ
　（問題/課題発見能力、チームデザイン力、情報収集調査力、ビジョン構築力など）
２．先進企業の調達マネージャーのご紹介
３．事前課題テーマの発表
　（自己紹介、テーマ選定理由、あるべき姿）
４．評価シート
５．実践問題解決手法とマネジメント
６．組織の課題についてのケーススタディ
７．課題テーマの解決策立案（グループワーク）
８．『調達何でも相談～即解決、即実行～』

講座特徴

１．組織の経営課題を解決するための実践問題解決理論や具体的なノウハウを学び、
　　部課長としての戦略行動計画案を作成します。
２．課題分析から本質的な問題点を洗い出し、あるべき姿を体系化します。
３．目標を達成するためのアイデアの創出と洗練化によって解決策を立案します。
４．部課長に必要な問題/課題発見能力、本質洞察力、チームデザイン力、情報収集調査力、
　　アイデア発想力、論理的思考力、ビジョン構築力など実践問題解決力を最大限に高めます。

講義時間

　6時間

講師

　福原　政則（株式会社福原イノベーション研究所　代表取締役社長兼ＣＥＯ）

会場

　貴社または貴社ご指定会場、オンラインでの開催が可能です。

受講対象者

　これから部課長職、主任職などの管理職に昇進する予定の方、またはこれに相当する方にお薦めです。

受講料

　1名：46,200円（税込）

お問い合わせ・お申込み

　お問い合わせ・お申し込みは、代表メールアドレス（宛先：info@fukuharaii.com）でお受けしております。
（１）お問い合わせ：メールにて講座テーマ、人数、日時、場所などご検討内容をご連絡ください。
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注のご連絡または発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
　　　１）研修準備手順書をお送りいたします。
　　　２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
　　　３）貴社、貴社ご指定の会場、オンライン等ご要望の場所にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
　　　※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。

講座パンフレット

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注意事項

※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,100円（税込）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場で開催する場合、講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。 中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程 何卒よろしくお願いいたします。