【出張講座13】「原価」をトコトン考える

講座概要

「原価」について真剣に考えたことがありますか？
職場の仲間と「原価」について議論をしたことがありますか？
経理から教えられた原価を鵜呑みにしていませんか？
コストテーブルはありますか？間違ったコストテーブルを作っていませんか？
加工品（社内、外注）だけを査定していませんか？
たくさんの外部購入部品がブラックボックス化していませんか？
　本講座では、原価について今一度理解を深め、実際にコストテーブルを作り、 そこからコストダウンをどう進めるか、 またコストテーブルの間違い探し、 そして購入部品のコストテーブル作りへのチャレンジなどの演習を通して、 「攻める原価」意識を身に付けて頂くことを目指します。

プログラム

１．原価の構造
２．売上高と利益
　（１）利益の変化を読む
　（２）損益分岐点／限界利益
　（３）財務会計／管理会計 （全部原価計算／直接原価計算）
３．原価の管理
　（１）原価維持管理とコストダウン
　（２）コスト査定、評価法
４．コストテーブル 、そして コストダウン
　（１）コストテーブルの作り方
　（２）コストダウンへの展開
５．課題演習（グループワーク）
　（１）コストテーブル作成演習
　（２）購入部品のコストテーブルに挑戦
６．『調達何でも相談』
７．まとめ

講義時間

　6時間

講師

　坂本 幸一（ＫＳ バリュー・コンサルティング 代表）

会場

　貴社または貴社ご指定会場、オンラインでの開催が可能です。

受講対象者

　調達やVE、原価企画、開発購買、開発設計者、生産技術者およびその関連部門の管理職および担当者の方にお薦めです。

受講料

　1名：46,200円（税込）

お問い合わせ・お申込み

　お問い合わせ・お申し込みは、代表メールアドレス（宛先：info@fukuharaii.com）でお受けしております。
（１）お問い合わせ：メールにて講座テーマ、人数、日時、場所などご検討内容をご連絡ください。
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注のご連絡または発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
　　　１）研修準備手順書をお送りいたします。
　　　２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
　　　３）貴社、貴社ご指定の会場、オンライン等ご要望の場所にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
　　　※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。

講座パンフレット

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注意事項

※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,100円（税込）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場で開催する場合、講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。 中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程 何卒よろしくお願いいたします。