【出張講座07】調達コスト低減
～『製造に貢献する調達』から『収益に貢献する調達』へ～
講座概要
「もう手は尽くした。これ以上のコスト低減アイデアはない。」
調達部門だけでコスト低減アイデアを考えていても新たなアイデアは生まれず、
社内の設計や製造部門、また社外のサプライヤと連携し、コスト低減アイデア出しを
行う企業が増加しています。
しかしながら、「新しいコスト低減アイデアが考えられない」、「開発購買が形骸化している」
「コスト低減施策がうまく進まない」など、現場では多くの課題が発生しています。
本講座では、先進企業の事例を紹介し、今現場で起こっている調達コスト低減活動の
課題と解決策について学んで頂きます。調達コストを低減するには何をどのように進めればよいか、
簡単なフレームをご紹介し、新たな調達コスト低減施策をワークショップ形式で考えて頂きます。
調達コスト低減活動の新たな切り口の発見に役立ちます。
プログラム
１．調達コスト低減の目的
（１）調達環境の変化
（２）調達コスト低減による企業利益の向上
（３）収益に貢献する調達部門
２．調達コスト低減の課題とあるべき姿
（１）製造に貢献する調達から収益に貢献する調達へ
（２）調達コスト低減の問題点
（３）調達コスト低減のあるべき姿
３．先進企業における調達コスト低減事例
（１）調達戦略事例紹介（40事例）
１）データ指向購買
２）開発購買
３）エンジニアリング購買ほか
４．調達コスト低減の進め方
（１）調達コストの現状分析
（２）コスト要因分析
（３）目標設定
（４）調達コスト低減活動の実行計画（アクションプラン表作成方法）
（５）調達コスト低減の評価方法
（６）調達コスト低減技法
５．明日から実践できる『１６の調達コスト低減アイデアチェックリスト』
６．新たな調達コスト低減施策の立案の演習（グループワーク）
７．『調達何でも相談〜即解決、即実行〜』
講義時間
6時間
講師
福原 政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）
会場
貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。
受講対象者
調達やVE、原価企画、開発購買およびその関連部門の管理職および担当者の方にお薦めです。
受講料
1名：40,000円（税抜）
オンライン研修
本研修は、オンライン研修サービスをご利用できます。 ※詳細はこちら
お問い合わせ・お申込み
お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。
お申込みから講座開催までの流れ
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
１）研修準備手順書をお送りいたします。
２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
３）貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。
講座パンフレット
講座パンフレットのダウンロードはこちら
注意事項
※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円（税抜）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。
中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程
何卒よろしくお願いいたします。