【出張講座24】調達戦略（初級）

講座概要

　企業収益向上のためには、更なる購買コスト低減が必要で、購買部門では品目別購買戦略や購買プロセス戦略の改革に取り組む企業が多い。 『根拠の無いお願いネゴ交渉によるコスト低減』から『様々な論理的なコスト低減』へ購買戦略が変わってきています。 しかしながら、他社で上手くいっている購買戦略を安易に取り入れても購買コストの低減に繋がりません。 他社が上手くいっている真の要因を把握して自社と照らし合わせて、購買戦略を立案していく必要があります。
　本研修では、品目別購買戦略や購買プロセス戦略の先進企業事例を紹介し、 購買戦略の考え方や策定方法のノウハウを習得して頂きます。購買戦略立案に必要なノウハウと新たな切口の発見に役立ちます。

プログラム

１．調達戦略とは
２．調達戦略の問題点とあるべき姿
３．４０の調達戦略
４．先進企業における調達戦略事例
　（１）品目別調達戦略
　（２）調達プロセス戦略
５．調達戦略立案ステップ
　（１）中期経営計画・予算内容の確認
　（２）事業の外部・内部環境分析
　（３）調達品目の外部・内部環境分析
　（４）目標の設定
　（５）品目別調達戦略立案
　（６）調達戦略立案者
６．戦略的品目コード設計
　（１）品目コードとは
　（２）品目コード設計
　（３）品目コードの活用事例
７．調達戦略策定の演習（グループワーク）
８．『調達何でも相談～即解決、即実行～』

講義時間

　6時間

講師

　福原　政則（株式会社福原イノベーション研究所　代表取締役社長兼ＣＥＯ）

会場

　貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。

受講対象者

・調達部門のマネージャー
・調達戦略や調達予算の立案業務担当者
・ネゴ交渉以外のコスト低減に取り組みたい方
・これから調達業務に取り組まれる方

受講料

　1名：40,000円（税抜）

オンライン研修

　本研修は、オンライン研修サービスをご利用できます。　※詳細はこちら

お問い合わせ・お申込み

　お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。

お申込みから講座開催までの流れ

講座パンフレット

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注意事項

※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円（税抜）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。 中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程 何卒よろしくお願いいたします。