【出張講座05】原価管理 基礎講座
講座概要
「企業利益につながる原価管理がしたい。コスト低減の手法を知りたい。」
企業利益は「利益＝売上―原価」の式で計算されます。利益を生み出す構造としては、
売上の拡大と原価の低減があります。売上に伸び悩む中、確実に利益を上げるためには、
原価低減により原価構造を改善していく必要があります。この活動が「原価管理」です。
「原価」は製造部門や経理・管理部門だけではなく、研究開発・設計部門、調達・購買部門、
営業部門、総務部門など、企業活動に関わるすべての部門の社員が意識しなければ企業利益
には大きく貢献できません。品目別に原価目標（標準原価）を設定し、実際原価を把握して、
原価差異や原価の内訳を分析し、改善するという「原価管理のPDCAサイクル」を確立すると、
企業利益の最大化や事業の取捨選択などの経営判断や日々の業務の優先順位に「原価管理」は活用できます。
本研修では、「原価管理とは何か」という基本的なところから、利益はどのように創造されるのか、
今現場で使っている原価（コスト）分析手法やコスト低減手法など、企業利益に貢献する原価管理を
習得して頂きます。誰でも簡単に原価管理やコスト低減アイデアが創出できるように丁寧に指導致します。
また原価企画や標準化設計、コンカレントエンジニアリング、原価管理システムなどの原価管理の事例も説明します。
原価（コスト）低減アイデアの新たな切口の発見にも役立ちます。本社および国内外の事業所で
原価管理の実務と管理者経験があり、専門知識が豊富な講師が担当します。
プログラム
１．原価管理とは～原価管理の必要性を知る～
（１）原価管理とは
（２）利益創造
２．原価の基礎知識～原価の用語と分類を知る～
（１）原価とは
（２）総原価・製造原価・売上原価
（３）原価の分類
（４）直接費と間接費
（５）変動費と固定費
（６）財務会計と管理会計
３．原価計算～原価の計算方法を知る～
（１）原価計算の目的
（２）原価計算の種類
（３）原材料費の計算方法
（４）加工費の計算方法
（５）損益分岐点の計算方法
（６）限界利益
４．原価管理の進め方～原価管理の進め方を知る～
（１）原価企画～目標原価（標準原価）の設定～
（２）原価統制（コストコントロール）～原価差異分析～
（３）原価低減～原材料費・加工費・経費等の削減～
５．原価分析～コストの構造化と原単位を知る～
（１）コスト分析の進め方
（２）コストテーブル
６．原価低減～コスト低減手法を知る～
（１）原価企画
（２）標準化設計
（３）コンカレントエンジニアリング
（４）原価管理システム
７．原価管理の演習（グループワーク）～コスト低減施策を考えよう～
８．『調達何でも相談～即解決、即実行～』
９．まとめ
講義時間
6時間
講師
福原 政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）
会場
貴社または貴社ご指定会場で開催いたします。
受講対象者
調達・購買部門、開発・設計部門、生産技術・製造部門、ＶＥおよびコスト低減活動事務局の担当者やマネージャの方にお薦めです。
受講料
1名：46,200円（税込）
オンライン研修
本研修は、オンライン研修サービスをご利用できます。 ※詳細はこちら
お問い合わせ・お申込み
お問い合わせ・お申し込みは、お問い合わせフォームからお願いいたします。
お申込みから講座開催までの流れ
（２）ご要望の確認：お問合せ内容、カスタマイズの確認をさせていただきます。
（３）ご提案・御見積：ご要望に基づき、研修プログラムと御見積書をお送りいたします。
（４）ご発注：発注書をメールにてお送りいただきます。
（５）講座開催：
１）研修準備手順書をお送りいたします。
２）講座開催日の1週間前にテキストを納品いたします。
３）貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
（６）ご請求：講座開催後、御請求書をお送りいたします。
※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。
講座パンフレット
講座パンフレットのダウンロードはこちら
注意事項
※教材はデータで納品いたします。
※教材印刷をご希望の方は、1部1,000円（税抜）で承ります。
（分割配送、複数拠点への配送は、別途送料が発生いたします。）
※開催会場は、貴社内会場または貴社ご指定の外部研修会場となります。貴社にて会場の手配をお願いいたします。
※講師との事前打合せを要する講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
※既定の講義時間を超える場合は、カスタマイズ料（テキスト追加費用・講義延長料ほか）を別途ご請求させて頂きます。
※講師の出張費（交通費・宿泊費ほか）は別途ご請求させて頂きます。
※自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。この場合、別途開催日変更のご相談をさせて頂きます。
中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。予めご了承ください。
※ご発注後のキャンセルにつきましては、研修準備費用等の実費相当額を申し受けます。
※弊社は環境負荷低減のためペーパーレス化を推進しております。見積書、提案書、請求書ほか弊社からお送りする書面・資料はすべて電子化を実施しておりますので、ご協力の程
何卒よろしくお願いいたします。