調達ビジネススクール




出張講座カリキュラム

講座名

外注管理とアウトソーシング

~企業競争力強化ための人と業務の最適化~


講座概要

「もっと経営資源を効率化しないと、競合企業に勝てない。」  企業競争力向上のために、経営資源をこれまで以上に有効活用することが求められている。そのために、社員を付加価値の高いコア業務に集中させ、部門の一部を外部企業に委託する企業が増加している。しかしながら、「コストが下がらない」、「納期が守られない」、「不具合が発生する」、「業務が見えなくなる」など多くの課題が発生しています。  本講座では、先進企業の外注管理とアウトソーシングの事例を紹介し、今現場で起こっている外注管理やアウトソーシングの課題と解決策について学んで頂きます。製品やサービスの差別化、品質向上・コスト低減・納期短縮、高度な業務にはどうすればよいか、技術・生産能力・業務能力の補充などのために、どのような外注管理やアウトソーシングが必要かを習得して頂きます。外注管理、アウトソーシング、生産管理、コスト低減活動、人の再配置による企業再構築の新たな切口の発見に役立ちます。  講師は元(株)日立製作所の本社および事業体の調達部門で外注管理の実務経験を有し、この6年間で100社を超える企業の調達指導、外注化・アウトソーシング化の経験を持つコンサルタントが担当します。

講座詳細

 
開催時間目安 10:00~17:00
受講対象者 外注管理、調達、資材、企画、海外調達、SCM、製造、生産技術、構造設計の各担当者および管理職の方におすすめです。
前提知識 特にありません。
プログラム  1.外注・アウトソーシングの環境変化
 2.外注・アウトソーシングの課題とあるべき姿
 3.先進企業における外注管理とアウトソーシング事例
 (1)外注化政策
 (2)パートナーシップ戦略
 (3)サイマルテニアス・エンジニアリング
 (4)外注評価システム
 (5)アウトソーシング化
 4.外注管理とアウトソーシング~企業競争力強化ための人と業務の最適化~
 (1)外注化・アウトソーシングと購買の相違点
 (2)外注・アウトソーシングの利用の目的
 (3)部品支給方式
 (4)外注先およびアウトソーシング先の評価
 (5)外注・アウトソーシング企業への指導・育成
 (6)外注単価査定
 5.明日から実践できる『調達コスト低減アイデアチェックリスト』
 6.外注・アウトソーシング戦略策定の演習(グループワーク)
 7.『調達何でも相談~即解決、即実行~』  
事前課題  なし
当日持ち物  筆記用具
習得知識  ・外注管理とアウトソーシングの問題・課題発見手法の習得
 ・先進企業の外注管理とアウトソーシングの事例把握
 ・外注先とアウトソーシング先の分析および活用、指導方法の習得 
 ・外注管理とアウトソーシングの進め方(集約集中戦略)の習得
 ・外注およびアウトソーシングのコスト低減アイデアの把握
 ・現在の他社の調達問題・課題の把握
受講者の声  ・講義内容が分かりやすく、理解をしやすかった。
 ・外注先評価シートが参考になった。今後の業務に活かしていきたい。
 ・先生の指導がとてもわかりやすかった。
講師  福原 政則(株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長兼CEO)
 1995年(株)日立製作所入社。8年間の半導体研究開発、その後8年間、本社調達統括本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中購買、調達システム開発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務める。2011年収益向上コンサルティング会社設立。 現在、製造業・サービス業の経営改革、調達戦略立案、開発購買、グローバル調達エンジニアリング、調達システム開発、業務効率向上、製品・サービス開発、原価企画、コスト低減活動等を支援中。日本資材管理協会(資材管理士養成、コスト低減、調達マネージャ育成、調達戦略、組織マネジメント他)、日本VE協会(コンサルタント養成、VEスペシャリスト養成、調達VE研修)講師担当。6年間のコンサル・研修企業実績146社、昨年度コスト低減総額約7億円。
開催費用目安   
 参加費 43,200円/人(税込)

 ※最少開催人数は10名です。(10名未満での開催を希望される方は別途ご相談下さい。)
 ※教材(テキスト)費は受講料に含まれます。
 ※公開講座特典の昼食は出張講座には含まれません。
 ※参加人数多数の場合、教材一式の配送とその送料が発生する場合がございます。
 ※講師の交通費、宿泊費(遠方の場合)は別途ご請求させて頂きます。
 ※講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
会場  貴社または貴社ご指定の研修会場
 ※本研修は、4~5名で1グループを構成するグループワークがございます。グループワークの可能な会場をご準備ください。
貴社準備品  会場に下記備品の用意をお願いします。
 (1)ホワイトボード(グループワーク用):受講生4~5名あたり1台を準備ください。
 (2)プロジェクタ(講義用):1台
 (3)スクリーン(プロジェクタ投影用):1台 ※白壁など投影可能な箇所があれば準備不要
注意事項  ・開催中止について
  自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。
  この場合、別途開催日変更のご相談をさせていただきます。
  中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。
  予めご了承ください。

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開催の流れ

お問合せから講座開催までの流れは、下記の通りです。
申込手続き
1.下記お申込みフォームから出張依頼の申し込みを行ってください。
2.お申込み後、ご要望やカスタマイズの確認をさせていただきます。
3.ご依頼内容に基づき、ご提案書とお見積書をお送りいたします。
4.発注書をメールにてお送りいただきます。※発注書をもって正式申込みとなります。
5.貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
6.講座開催後、請求書をお送りいたします。※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。


お問合せ・お申込みフォーム

下記のフォームにてお問い合わせください。 各項目に入力後、確認ボタンを押すとメールが送信されます。

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お問い合わせ項目※  ※下記、講座開催希望場所・希望日時・希望人数をご記入ください。
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