調達ビジネススクール




出張講座カリキュラム

講座名

調達コスト低減

~『製造に貢献する調達』から『収益に貢献する調達』へ~


講座概要

「もう手は尽くした。これ以上のコスト低減アイデアはない。」 調達部門だけでコスト低減アイデアを考えていても新たなアイデアは生まれず、社内の設計や製造部門、また社外のサプライヤと連携し、コスト低減アイデア出しを行う企業が増加している。しかしながら、「新しいコスト低減アイデアが考えられない」、「開発購買が形骸化している」「コスト低減施策がうまく進まない」など、現場では多くの課題が発生している。  本講座では、先進企業の事例を紹介し、今現場で起こっている調達コスト低減活動の課題と解決策について学んで頂きます。調達コストを低減するには何をどのように進めればよいか、簡単なフレームをご紹介し、新たな調達コスト低減施策をワークショップ形式で考えて頂きます。調達コスト低減活動の新たな切口の発見に役立ちます。   講師は元(株)日立製作所の本社および事業体の調達部門で調達コスト低減活動の実務と管理者の経験を有し、コンサルティング会社起業後の6年間で100社を超える企業の調達指導経験を持つコンサルタントが担当します。

講座詳細

 
開催時間目安 10:00~17:00
受講対象者 調達やVE、原価企画、開発購買およびその関連部門の管理職および担当者の方におすすめです。
前提知識 特にありません。
プログラム  1.調達コスト低減の目的
 (1)調達環境の変化 ~製造に貢献する調達から収益に貢献する調達へ~
 (2)調達コスト低減による企業利益の向上
 ~10%の調達コスト低減は販売数倍増に相当~
 (3)収益に貢献する調達部門 ~ドーナツ型+菱形型業務~
 2.調達コスト低減の課題とあるべき姿
 3.先進企業における調達コスト低減事例
 (1)データ指向購買~調達ビッグデータ視点~
 (2)開発購買~製品開発上流視点~
 (3)戦略購買~全社視点~
 (4)グローバル調達エンジニアリング~世界最適エンジニアリング視点~
 4.調達コスト低減の進め方
 (1)調達コストの現状分析(ABC分析)
 (2)コスト要因分析(コスト要因分析図)
 (3)目標設定(原価企画)
 (4)調達コスト低減活動の実行計画(アクションプラン表)
 (5)調達コスト低減の評価方法(コストの動態管理と成果報告)
 (6)調達コスト低減技法(集中集約購買、標準化 等)
 5.明日から実践できる『16の調達コスト低減アイデアチェックリスト』
 6.新たな調達コスト低減施策の立案の演習(グループワーク)
 7.『調達何でも相談~即解決、即実行~』  
事前課題  なし
当日持ち物  筆記用具
習得知識  ・調達コスト低減の問題・課題発見手法の習得
 ・先進企業の調達コスト低減の事例の把握
 ・調達データの分析および活用方法の理解
 ・調達コスト低減の進め方の習得
 ・調達コスト低減アイデアの把握
 ・現在の他社の調達問題・課題の把握
受講者の声  ・他業種の事例が大変参考になりました。
 ・他社の調達部門の方とお話しすることが非常に少ないので、他社の取り組みなどは興味深かった。
 ・調達お悩み相談は、悩みと解決策を全員で共有することで学習効果が上がったと思います。
 ・コストダウン施策に行き詰まり、新しい発想が欲しかった。研修を受講して原点に立ち返ることができた。
 ・調達コスト低減アイデアチェックリストが実業務に役立つと思う。
講師  福原 政則(株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長兼CEO)
 1995年(株)日立製作所入社。8年間の半導体研究開発、その後8年間、本社調達統括本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中購買、調達システム開発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務める。2011年収益向上コンサルティング会社設立。 現在、製造業・サービス業の経営改革、調達戦略立案、開発購買、グローバル調達エンジニアリング、調達システム開発、業務効率向上、製品・サービス開発、原価企画、コスト低減活動等を支援中。日本資材管理協会(資材管理士養成、コスト低減、調達マネージャ育成、調達戦略、組織マネジメント他)、日本VE協会(コンサルタント養成、VEスペシャリスト養成、調達VE研修)講師担当。6年間のコンサル・研修企業実績146社、昨年度コスト低減総額約7億円。
開催費用目安   
 参加費 43,200円/人(税込)

 ※最少開催人数は10名です。(10名未満での開催を希望される方は別途ご相談下さい。)
 ※教材(テキスト)費は受講料に含まれます。
 ※公開講座特典の昼食は出張講座には含まれません。
 ※参加人数多数の場合、教材一式の配送とその送料が発生する場合がございます。
 ※講師の交通費、宿泊費(遠方の場合)は別途ご請求させて頂きます。
 ※講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
会場  貴社または貴社ご指定の研修会場
 ※本研修は、4~5名で1グループを構成するグループワークがございます。グループワークの可能な会場をご準備ください。
貴社準備品  会場に下記備品の用意をお願いします。
 (1)ホワイトボード(グループワーク用):受講生4~5名あたり1台を準備ください。
 (2)プロジェクタ(講義用):1台
 (3)スクリーン(プロジェクタ投影用):1台 ※白壁など投影可能な箇所があれば準備不要
注意事項  ・開催中止について
  自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。
  この場合、別途開催日変更のご相談をさせていただきます。
  中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。
  予めご了承ください。

資料ダウンロード

講座パンフレットはこちら

開催の流れ

お問合せから講座開催までの流れは、下記の通りです。
申込手続き
1.下記お申込みフォームから出張依頼の申し込みを行ってください。
2.お申込み後、ご要望やカスタマイズの確認をさせていただきます。
3.ご依頼内容に基づき、ご提案書とお見積書をお送りいたします。
4.発注書をメールにてお送りいただきます。※発注書をもって正式申込みとなります。
5.貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
6.講座開催後、請求書をお送りいたします。※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。


お問合せ・お申込みフォーム

下記のフォームにてお問い合わせください。 各項目に入力後、確認ボタンを押すとメールが送信されます。

※マークは入力必須です
講座名
お名前※
企業名※
部署
役職
Email※
電話番号※
お問い合わせ項目※  ※下記、講座開催希望場所・希望日時・希望人数をご記入ください。
 ※下記、講座開催希望場所・希望日時・希望人数をご記入ください。
【講座開催希望場所】
(都道府県)
【講座開催希望場所】
(市区町村以下)
【講座開催希望日】
【講座参加希望人数】
研修のご案内 今後、Emailによる研修案内をご希望されますか?
 
お問い合わせ詳細※