調達ビジネススクール




出張講座カリキュラム

講座名

調達戦略策定

~調達部門の中期経営計画および予算資料の作成方法~


講座概要

【講座のねらい】:先進企業の調達戦略の事例を紹介し、品目別調達戦略や調達方針、調達業務戦略の策定方法について、 コスト低減活動や調達業務効率向上の計画立案について学んでいきます。また実際にグループワークで調達戦略を策定することで、 調達戦略の構築力を強化させます。
【セミナーのポイント】:本講座は100社以上の製造業・サービス業の調達現場の課題から『調達戦略策定』を取り上げ、 先進企業の調達戦略事例、品目別調達戦略や調達方針、調達業務戦略の策定方法について、コスト低減活動や調達業務効率向上の 計画立案について学んでいきます。また実際にグループワークで調達戦略を策定することで、調達戦略の構築力を強化させます。 誰でも使える簡単な調達戦略策定フレームも紹介します。調達問題分析からコスト低減までの調達戦略の策定、予算作成、 調達システム開発等に役立ちます。調達部門の戦略策定担当者、調達マネージャー、購買バイヤ、原価低減関連部門の方にお薦めです。
① 現状業務の課題発見シート
② 作業分析シート
③ 機能系統図シート
④ 課題解決整理シート
⑤ 強み分析シート
⑥ 調達戦略策定シート
⑦ コスト低減切口(調達)シート


講座詳細

 
開催時間目安 10:00~17:00
受講対象者 調達部門の戦略策定担当者、調達マネージャー、調達担当者、コスト低減、業務管理の方にお薦めです。
前提知識 特にありません。
プログラム  1.調達環境の変化~10%の調達コスト低減は販売数倍増に相当~
 2.調達部門の課題とあるべき姿~収益に貢献する調達:ドーナツ+菱形型~
 3.先進企業における調達戦略事例
 (1)データ指向購買~調達ビッグデータ視点~
 (2)開発購買~製品開発上流視点~
 (3)戦略購買~全社視点~
 (4)グローバル調達エンジニアリング~世界最適エンジニアリング視点~
 4.フロントローディング戦略~製品の上流段階への調達リソースの先行投入~
 (1)『決められたモノを買う調達』から『買うモノを決める調達』へ
 (2)環境分析、コストテーブル作成、標準化、集中購買、調達VE、調達戦略策定
 5.明日から実践できる『16の調達コスト低減アイデアチェックリスト』
 6.調達戦略策定の演習(グループワーク)
 7.『調達何でも相談~即解決、即実行~』  
事前課題  なし
当日持ち物  筆記用具
習得知識  ・調達部門の問題・課題発見手法の習得
 ・先進企業の調達戦略事例の把握
 ・調達フロントローディング戦略の理解
 ・調達戦略策定方法の習得
 ・調達戦略による企業収益への貢献の理解
 ・現在の他社の調達問題・課題の把握
受講者の声  ・具体事例が興味深かった。
 ・他社の動向が参考になった。
 ・異業種との交流は面白いと感じた。
 ・とてもわかりやすい講習でした。自部門の強みもよく理解できた。
 ・調達環境の変化は、実務上でもそう感じることがあり今更ながら危機感を感じた。
講師  福原 政則(株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長兼CEO)
 1995年(株)日立製作所入社。8年間の半導体研究開発、その後8年間、本社調達統括本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中購買、調達システム開発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務める。2011年収益向上コンサルティング会社設立。 現在、製造業・サービス業の経営改革、調達戦略立案、開発購買、グローバル調達エンジニアリング、調達システム開発、業務効率向上、製品・サービス開発、原価企画、コスト低減活動等を支援中。日本資材管理協会(資材管理士養成、コスト低減、調達マネージャ育成、調達戦略、組織マネジメント他)、日本VE協会(コンサルタント養成、VEスペシャリスト養成、調達VE研修)講師担当。6年間のコンサル・研修企業実績146社、昨年度コスト低減総額約7億円。
開催費用目安   
 参加費 43,200円/人(税込)

 ※最少開催人数は10名です。(10名未満での開催を希望される方は別途ご相談下さい。)
 ※教材(テキスト)費は受講料に含まれます。
 ※公開講座特典の昼食は出張講座には含まれません。
 ※参加人数多数の場合、教材一式の配送とその送料が発生する場合がございます。
 ※講師の交通費、宿泊費(遠方の場合)は別途ご請求させて頂きます。
 ※講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
会場  貴社または貴社ご指定の研修会場
 ※本研修は、4~5名で1グループを構成するグループワークがございます。グループワークの可能な会場をご準備ください。
貴社準備品  会場に下記備品の用意をお願いします。
 (1)ホワイトボード(グループワーク用):受講生4~5名あたり1台を準備ください。
 (2)プロジェクタ(講義用):1台
 (3)スクリーン(プロジェクタ投影用):1台 ※白壁など投影可能な箇所があれば準備不要
注意事項  ・開催中止について
  自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。
  この場合、別途開催日変更のご相談をさせていただきます。
  中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。
  予めご了承ください。

資料ダウンロード

講座パンフレットはこちら

開催の流れ

お問合せから講座開催までの流れは、下記の通りです。
申込手続き
1.下記お申込みフォームから出張依頼の申し込みを行ってください。
2.お申込み後、ご要望やカスタマイズの確認をさせていただきます。
3.ご依頼内容に基づき、ご提案書とお見積書をお送りいたします。
4.発注書をメールにてお送りいただきます。※発注書をもって正式申込みとなります。
5.貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
6.講座開催後、請求書をお送りいたします。※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。


お問合せ・お申込みフォーム

下記のフォームにてお問い合わせください。 各項目に入力後、確認ボタンを押すとメールが送信されます。

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お問い合わせ項目※  ※下記、講座開催希望場所・希望日時・希望人数をご記入ください。
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