調達ビジネススクール




出張講座カリキュラム

講座名

調達業務改革

~調達業務の効率化と調達部門の価値向上~


講座概要

 コンピューター技術による自動化によって10年後に「消える職業」「なくなる仕事」が発生するというオックスフォード大学教授の論文が一時期話題になりました。調達部門も例外ではなく、既にルーチン化された作業は自動化やアウトソーシング(外部への業務委託)が加速しています。更にビッグデータの処理ができるようになった現在では、ルーチン化できないと思われていた仕事もルーチン化することが可能になりつつあります。 調達部門は、まさに組織の生き残りを考える転換期にあります。事業活動に貢献する付加価値の高い創造的な調達業務が求められ、そのために何をすべきかを考える力が必要になってきます。  本講座では、先進企業の調達業務改革について学び、調達改革の進め方や調達部門の価値の向上を、演習を通じて習得することを目標とします。  講師は元(株)日立製作所の本社および事業体の調達部門で調達改革の実務と管理者の経験を有し、この6年間で100社を超える企業の調達指導および調達改革の経験を持つコンサルタントが担当します。

講座詳細

 
開催時間目安 10:00~17:00
受講対象者 調達の企画、管理部門、経営企画部門の管理職や担当者の方におすすめです。
前提知識 特にありません。
プログラム  1.調達環境変化と調達部門のあるべき姿
 2.先進企業の調達改革事例
    ・3つのSと調達業務の電子化
    ・データ指向購買
    ・開発購買
 3.調達改革
  (1)調達システム構築と実践
    ・バラエティ・リダクション理論
    ・簡易版集中購買システムの構築
 4.調達改革演習(グループワーク)
  (1)環境分析
  (2)コンセプト作り
  (3)調達改革案の作成
 5.『調達何でも相談~即解決、即実行~』  
事前課題  なし
当日持ち物  筆記用具
習得知識  ・調達部門の問題・課題発見手法の習得
 ・先進企業の調達改革事例の把握
 ・調達部門の業務および組織分析とその改善手法の習得
 ・調達改革の進め方の習得
 ・調達改革による企業収益への貢献の理解
 ・現在の他社の調達問題・課題の把握
受講者の声  ・演習、質問コーナーが実践的でとても有意義でした。
 ・日頃もやもやとしていた事が質問できて良かった。
 ・手近な例が参考になり、講師の一貫してロジカルな回答が大いに勉強になりました。
 ・似たような課題を抱えている立場の方々と話ができた点も良かった。
 ・事例が非常に新鮮でした。
講師  福原 政則(株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長兼CEO)
 1995年(株)日立製作所入社。8年間の半導体研究開発、その後8年間、本社調達統括本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中購買、調達システム開発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務める。2011年収益向上コンサルティング会社設立。 現在、製造業・サービス業の経営改革、調達戦略立案、開発購買、グローバル調達エンジニアリング、調達システム開発、業務効率向上、製品・サービス開発、原価企画、コスト低減活動等を支援中。日本資材管理協会(資材管理士養成、コスト低減、調達マネージャ育成、調達戦略、組織マネジメント他)、日本VE協会(コンサルタント養成、VEスペシャリスト養成、調達VE研修)講師担当。6年間のコンサル・研修企業実績146社、昨年度コスト低減総額約7億円。
開催費用目安   
 参加費 43,200円/人(税込)

 ※最少開催人数は10名です。(10名未満での開催を希望される方は別途ご相談下さい。)
 ※教材(テキスト)費は受講料に含まれます。
 ※公開講座特典の昼食は出張講座には含まれません。
 ※参加人数多数の場合、教材一式の配送とその送料が発生する場合がございます。
 ※講師の交通費、宿泊費(遠方の場合)は別途ご請求させて頂きます。
 ※講座カスタマイズにつきましては、カスタマイズ料を別途ご請求させて頂きます。
会場  貴社または貴社ご指定の研修会場
 ※本研修は、4~5名で1グループを構成するグループワークがございます。グループワークの可能な会場をご準備ください。
貴社準備品  会場に下記備品の用意をお願いします。
 (1)ホワイトボード(グループワーク用):受講生4~5名あたり1台を準備ください。
 (2)プロジェクタ(講義用):1台
 (3)スクリーン(プロジェクタ投影用):1台 ※白壁など投影可能な箇所があれば準備不要
注意事項  ・開催中止について
  自然災害等やむを得ない事情により、当日開催中止になる場合があります。
  この場合、別途開催日変更のご相談をさせていただきます。
  中止または受講振替に伴う交通費や宿泊費、その他個人的損害について、弊社では責任を負いかねます。
  予めご了承ください。

資料ダウンロード

講座パンフレットはこちら

開催の流れ

お問合せから講座開催までの流れは、下記の通りです。
申込手続き
1.下記お申込みフォームから出張依頼の申し込みを行ってください。
2.お申込み後、ご要望やカスタマイズの確認をさせていただきます。
3.ご依頼内容に基づき、ご提案書とお見積書をお送りいたします。
4.発注書をメールにてお送りいただきます。※発注書をもって正式申込みとなります。
5.貴社もしくは貴社ご指定の会場にて講座を開催いたします。
6.講座開催後、請求書をお送りいたします。※お振込み期限は講座終了日の翌月末日です。


お問合せ・お申込みフォーム

下記のフォームにてお問い合わせください。 各項目に入力後、確認ボタンを押すとメールが送信されます。

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お問い合わせ項目※  ※下記、講座開催希望場所・希望日時・希望人数をご記入ください。
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